周一到周五放学后，一年级的小末回到万科小区里的四点半学堂，温习功课，等家人下班来接；寒假，小末妈妈打算送他去万科松花湖学滑雪；将来，小末想上万科梅沙书院。

不知不觉，万科的教育已经覆盖了上海、深圳等地的多个社区。在万科的城市配套服务体系和美好生活场景中，教育是关键一环。

2015年创办梅沙书院前后，万科教育已衍生出全日制学校、教育营地、梅沙科技、教育公益基金会等多个板块，万科不仅涉足了传统的全日制教育，还开创性地发展了国内的营地教育。

一个完整的教育生态，包括学校、学生、家长、教育机构等各个群体。万科的愿景，不仅在于从单纯的学校承建方，变成义务教育到素质教育产品的供应方，还要成长为具备输出能力的教育品牌，构建教育产业生态和平台式社区。

不过，对于有着万亿愿景、意图将各业务分拆上市的万科来说，教育并不是可以快速盈利的板块，而是在城市配套服务商转型下的战略行动。

目前在万科业务体系中，教育仍被归为摸索业务。中信证券指出，万科的教育业务虽已显露出潜力，但尚未形成规模化的盈利体系。

万科的教育试验

2014年，由上海区域和南方区域领衔，万科开始试水自营教育。

经过几年的探索，万科目前聚焦于全日制教育和营地教育两大板块，衍生出了梅沙教育和德英乐教育品牌，分别由南方区域和上海区域主导。

梅沙教育是万科内部目前相对成熟的体系。梅沙教育官网信息显示，梅沙教育集团目前涵盖三大模块：梅沙户外学校(营地)、梅沙全日制学校、公益基金会。

梅沙教育营地涵盖了社区营地、城市营地、户外营地三个类型，为3到18岁的青少年提供体验式教育，主要依托万科的社区、商业、度假资源发展。

社区营地依托住宅社区和社区商业建立，提供社区内子女的教育和托管业务。例如，